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2008年、労働統計値の局によって金曜日発表される最新の図によれば、財政のサービスセクターのみは148,000の仕事を流しました。 これらの一時解雇された労働者のために、それらの給料を失うことは痛まなければなりませんでした; 健康を害して注意利益はより多くを害するかもしれません。
それがプレミアムの完全な犠性を払うことか独立して保険に入ることだにせよ、失業に押される後の正しい健康適用範囲を見つけようとすることは圧倒的な挑戦の可能性があります。
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ヤフー!ブザー音深さで: あなたの健康が気にする時を行なうことが何かは切れました
解読する専門用語、考慮する締め切りと雇用者貢献なしに健康注意を獲得するステッカーショックがあります。 プロバイダから直接政策を獲得する時、家族のために個人と1カ月に付き366ドルのためにプレミアム平均158ドルそれを見つけているeHealth保険金だけ研究で、コストは大いに変化します、非常に高いdeductibles –1,972ドルと2,610ドルで、それぞれ、でなく。 決してコスト、1つの自己が貧しい意思決定に至ることができると保証する複雑さを気にしないで下さい。
「あなたは仕事なしに突然あなた自身を見つけるか」、 苦しめられる言うことエレン、連合したヘルスケアのためのスポークスマンは個別のビジネスを持っています、」よく健康保険を不要とすることは最も誘惑することだ。 しかしそれはあなたは最も少なく事故か傷を持っている余裕があることができるという時間です」。
背負ったそして他の保険専門家は新たにuninsuredであることがいくつかのオプションを持っていることを強調するが、厳しい部分はどの解決が最もあなたに良いかを算出することです。
適用範囲を延長すること
率直なMcCauley、Aetnaの(nyseの頭: AET -ニュース-人々)消費者ビジネスセグメント、時間の正しい長さのためにそして正しい価格で適用範囲を延長することがあなた自身に3つの基本的な質問を尋ねるのを要すると言います。
この物語について意見を言って下さい最初に、あなたはどれくらいを保険を不要とすることを期待しますか? 6カ月の適用範囲ギャップは36カ月のギャップより大変異なって取り扱われるべきです。 第二に、適用範囲のどのような範囲があなたを行なうかは要求します? 完璧な健康の45歳が、例えば、60歳の糖尿病患者より異なる必要を持っているでしょう。 最後に、あなたはどれくらいをプレミアムで費やすことを望みますか? 低コストのプレミアムは短期に魅力的かもしれないが、これが高価なdeductiblesでよく一対にされます。
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強化された乗合バス予算和解行為(コブラ)が最高36カ月彼か彼女の適用範囲を保ちたい労働者のために理想的な解決策の可能性があると積まれる両方とMcCauleyは言います。 コブラの下で、彼か彼女がいっぱいのプレミアムを払えば、前の従業員はまだ会社計画に加わります。
けれども、いくつかのぐいと動かすことがあります。 この選択肢は単に20人以上の労働者を持つ会社の前の従業員に入手可能です。 及び雇用者が健康保険金を提供するのを止めて、または会社が1章7の破産に溶解されれば、コブラがもはや適用可能でないかもしれないならば。 最後に、缶が計画のコスト–余分の2%の102%までかかったそれは管理上の費用のためです。
「従業員は全体のコストを見ることに慣れていません」、 「あなたは現在支払うことをあなたが何かよりもう3か4回払うことができる」という積まれて言うこと。 雇用者がよく75%〜80に助成金を支給するので、計画の%はかかられます。 Kaiser家族基礎、非営利的な健康政策組織によれば、平均の家族のための適用範囲は2008年12,680と4,704ドルドル1個人のためでした。
最も良い取引を得ること
それほど投資する時、下調べをすることは重要です。 労働省はコブラで包括的なウェブ・サイトを維持するが、それはコブラが終了する時適用範囲のために締め切りと生活にわたる適任で情報を含みます。McCauleyは同様にuninsuredのものが配偶者を通じて適用範囲を得ることを調査すると示唆します。 運搬人と会社政策に依存すること、新たにuninsuredであることはspousal適用範囲の出場資格を得るかもしれません。 もし失業はいわゆる「資格を与えるイベント」として重要でなければ、 短期の保険を必要としてもよいですまで一度- a -年オープン登録段階。
もう1つのオプションが専門家かメンバーシップ組織を通じて保険を獲得しているとMcCauleyは言います。 AARPが、例えば、メンバーに保険金と提供するためのAetnaの両方で組んで結合されたヘルスケアを持っています。 AARPメンバーが個別の市場から直接買う一方、時にプロの組織は利用する消費者がグループ割合を割引したと認めます。
最後に、運搬人は短く多数を提供します-そして長期のオプション。 連合したヘルスケアの1〜6カ月の計画は必要ならば追加の6カ月を示されることができます。 それは予防注意をカバーしなく、物理的年報のように、が、それは思いがけない病気と傷に対して保険です。
deductiblesは250ドルと500ドルの間を経営するが、運搬人は使用されていないプレミアムを返済します。 高い控除可能なそしてPPO政策を含む、時々Aetna –のように短期の適用範囲–を提供しないプロバイダは計画が罰なしにキャンセルされるのを許してよく長期のオプションの広い範囲を提供します。
様々な政策を比較するために、McCauleyはehealthinsurance.com、消費者がそれらの年齢、位置そして健康ステータスに基づいて異なる引用文を評価することができるウェブ・サイトを推薦します。
「利用可能なオプションがあります」、 負っていて言うこと、「それは大部分の必要性をカバーするでしょう皆」。
前方にある破滅と暗闇?
あなたはまだ健康保険に入るが潜在的な一時解雇を心配していれば、あなたの健康について積極的になることは決定的です。良いニュースが、相談役の会社MercerとワトソンWyattで分析家によれば、最も大きい会社が2009年利益を除去する計画を立てていないということです。 しかしながら、多数はそれらの上昇の方へもっと寄付する従業員にプレミアムを尋ねました。 117社のアメリカを基盤とする会社のワトソンWyatt調査は12月に彼らの20の%が2009従業員貢献を上げたことを示しました。
テッドNussbaum、ワトソンWyattのための北アメリカで相談している健康注意の重役は従業員は自由な健康改良プログラムを利用するべきだと言います。 これらは健康危険評価、日常のふるい分けと重量管理プログラムを含んで、そして彼らはよく使われる財政の誘因で従業員に良い健康を維持するように励ますようになります。
例えば、建物材料会社LaFarge、Mercerクライアントの、は予防イニシアチブに650万ドルを投資しました。 例年の健康であること試験と日常の癌ふるい分けを得る従業員が、例えば、$75贈り物カードを受け取ります。 誘因は2007年の700から2008年の4,500までそのようなプログラムに加わる従業員の数を押し上げました。
Philiaは泳ぎました、健康とグループの重役はLaFargeで得します、プログラムが50歳の男性の従業員でそれがなおコロン癌の初期の検出に至ったほど成功したと言う。
まだ利益を持っている人々のために特に、それが奨励する物語です。
http://www.forbes.com/health/2009/01/12/health-insurance-coverage-forbeslife-cx_rr_0112health.html