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Ogata Kenzan、日本のセラミックの芸術家のRembrandtによる茶ボウル
私はイラストと美術間の相違になったArtblogについての議論を楽しんでいました。 ウォルターDarby Bannard、芸術家とwriter, によって、議論はいくつかの新しい絵画へのリンクからスタートしました そのコースで「イラスト」 幾分軽べつ的な方法で使われること。 私は考えました: 「それの匂いを嗅いで下さい?皮肉」、そして「私が聞く議論をします以前それの「、そして代理をすること「技能」 「イラスト」のために、それは私に技能/芸術討論を思い出させました。 CraftGadflyに、私は「羨望が技能をだめにした方法」で、同時代人技能、ポートランドの博物館で配達されて最近、Garthクラークのおいしい話を聞く後のこれのために用意された、そして同様にブルースMetcalfの私の最近の発見は新しいブログです。 だからこれは私が(コメント#160)貼ったことです:
イラストについてのこの議論のいくつかは私に「芸術対技能」を思い出させます 同時代の技能世界で行なわれる討論。 たとえ芸術でなくても、それでもなおでなく私へもっともらしくないことがあれば、討論が退屈だと思われることは現在の芸術世界についていくつかの真実を反映します。 彼が彼の仕事で技能のexploratonを使うけれど、彫刻家マーティンPuryearは芸術が芸術のために技能を必要としないと言いました。 私は彼が確かに正しいと考えます。 いつ芸術家、技能は同時代人芸術アリーナでたどり着くという伝統的なもの- Betty Woodmanから、誰が来ますか、そしてJosiah McIlheneyは例、彼らがValhalaへよく現われたと考えられるということです、主に「報酬プログラム」からだ 更に良く、Garthクラークがそれを置かせるセラミックディーラーとして、いること、それら、誰がチェルシーへ上に交差しないか、または芸術Baselは一種の煉獄で現存するのを見られます。 アリソンがチェルシーへ直接行くために技能技術を当てたと思われるけれど、アリソンエリザベステーラーは寄木細工絵がもう1つの例だということです。 これはいくつかの技能芸術家後ろを純粋な技能についての考え方の防御に向けます、ノスタルジアの少量で時々浸されなくて、現代人への不明瞭な参照は「運動」を高度の技術でうまく作って、いくらかのために感覚それ「芸術世界」 ちょうどとにかく彼らについてほうほうという鳴き声を与えるなが、それは本当です。 Garthクラークが再びデザインと技能が同盟国とちょうど「芸術家だ」ことを望む芸術家を高度の技術でうまく作るのは当然であることを指摘するけれども、マークNewsomのようなデザイン星の最近の上昇とArad専用のロンが問題を混乱させます 技能は守備するという許可はする必要がありますか。
これらの議論の多くは芸術世界、芸術ビジネスについてです、本当にという芸術とおおいに関係があらないで下さい、を除いて方法に従うことで: 60と70年代に、概念的な芸術の出現で、同時代の芸術はその実行に理論を組み込みました、「技術の変化が実行する時、批評の問題の理由の1つが今日その冗長であることは議論されるかもしれません、著しく概念的な芸術、批評-記述的なことの批評を含むことを組み込むことによってアバンギャルドに関連しているその役割から批評に取って代わって、実行自体へのobjectifying認識論: 芸術理論が適切な実行を調停する方法として芸術批評を取り替えて、そして自分で芸術家によってよく運び出されます」 -芸術批評の状態からマイケルニューマンだ。 これが同時代の芸術作品が重大な(理論的だ)位置を組み込むことになっているという概念へ参照します。 ほとんどオブザーバー、しかしながら、70概念的な芸術の厳格さは単に繰越し、ひっつかみがラベルで膨らむということだというこれへ、若い芸術家の世代としてスプーンは彼らのアカデミックな教師による食べる理論でしたか。
とにかくwe としてのイラストとの比較 議論することはそれ、完成することでないことだったかが、私は熟考することが興味深いとわかります。 japanese印刷の言及はこの議論でより早く同様に私にとって興味がありました、私の完璧な芸術が反対するので、japanese茶ボウル、実用的な物はそれですか、その時間と場所で、よく高い芸術を含んでいます-、どれが美、ユーティリティ、儀式、文化的歴史、人間的な歴史を運ぶことができるか。 あなたはもっと何が欲しいことができましたか?
あなたのビジネス成功をタ…
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私は私が知っている最も利口なマーケティング導師の10人にインタビューすることは楽しみであるだろうと決定しました、7人の多百万長者を含みます、ほとんどいくらかビジネスのために顧客とキャシュフローを増やす最も良い方法について。
私が得たことは様々な新鮮で、革新的な考え—でした そしてあなたがそれらを読めば、あなたは彼らが彼ら自身のビジネスで既にそれを大きいようにした人々のグループから来たことを知っているでしょう。
下記は「15最善です」 最高のあなたのビジネスを充電すること、あなたは在宅しているという何が何でもなかなかビジネスに対するアイデア。
「同じ古い」という1. 外に—であること 新しい何かで注意を得ることは入っています。 新しいビジネスを得るために、あなたは革新的であって劇的なように努力しなければなりません。 例、保険機関のために、提供されて「町の最も大きいステーキディナー」 それがそれらの自動車保険で少しも人間の金を取って置くことができませんでしたか。 この挑戦は一度に電話に何日もフックから鳴り始めさせるには十分でした。 顧客流れは「絶対的に気が狂っていた」 何日も。 最終帳尻: 新しい保険バイヤーとたくさんの新しいキャシュフロー—の多数 そして彼らはしなければならなかったという全ては半ダースで外に犠性をフォークで運ぶことステーキディナーでした!
2. 厳しい目標マーケティング。 マーケティングと販売の大きい仕事はもう1つの会社の内部で正しい人々に着いています。 「設備マネージャー」へ郵便にあて名を書くこと または印刷「ルーティングスリップ」 上に封筒の外部は効果的ではありません。 的に命中することは挑戦です。 雄牛の目を得ることは正しい個人と連絡をとることを意味して販売を作る唯一の方法です。 非常にビジネスコミュニケーションで目標とされる乗っ取り時間は不可欠です。
3. より創造的になって下さい。 外に直接の郵便断片を押してドアまたは郵便物集配室にニュースレターを送ることは仕事を行なうことではありません。 あなた自身に尋ねて下さい: 「誰かはくずかごでそれを投げ上げることの前にmailerの–を読んて聞かせるために十分に好奇心をそそられるだろうか?」 同じ質問に会社ニュースレターを尋ねて下さい。 非常に創造的なアプローチは異なっているのに必要であって特有です。 創造性コスト金。 しかし、より多くがあれば人々は広告を読んで、ニュースレターで時間がかかるかmailerの申し出が意味を為すと決定しなさい、あなたがゴールを成し遂げました。
4. 顧客が気にすることに焦点を合わせて下さい。 学校の新しい募集しているビデオで示されるべきことについての入場許可重役話を聞く後で、マーケティングコンサルタントは「これは両親と期待されている学生が知っていることに対する関心を持たせられて何かですか?」と頼みました 突然、誰もはあまり確信しているわけではなくなりました。 誰かは学生ツアーを求めることが訪問両親に質問することを案内すると示唆したそして子供は尋ねました? 広告、パンフレットを作成すること、すなわち販売プレゼンテーション、顧客が何が欲しいかを知っていること、が必要として期待するかどうかは働くことです。
5. どのようにあなたの会社を考えるかを顧客に話して下さい。 私たちは制作比較によって結論へ来ます。 あなたは顧客をさせないそして見込みはそれがあなたと取引をするためにそれらの最も良い関心事にある理由を知っているかあなたの製品を買えば、彼らはしないでしょう。 生命保険会社の評価は顧客で影響を与えます。 J.D.パワー』 自動車そしてパソコン製造業者の顧客満足調査は振る舞いを買うことに影響を及ぼします。 賢明な会社は意識して彼らが顧客によって気付かれるという方法に影響を及ぼしている時間と努力を使う、見込み、銀行家と株主。
6. あなたの申し出を際立っているようにして下さい。 顧客は用心深いです。 彼らが即座に置かれるのが好きではありません; 彼らは間違いを犯したくありません。 これは申し出が「無料で30日の…のためのそれを試みて下さい」という不可欠なこと。の理由です。 「私たちは1カ月あなたのクレジットカードスリップを預けないでしょう。」 「あなたの満足は保証されます。」 「週末自動車に乗ってそれを運転して下さいあなたが欲しい全て」。 ゴールは顧客の不本意に打ち勝つことです。
7. 「私たちが新しい…を買った時、なぜ私は昨週あなたを考えませんでしたか」という正しい時間に正しい場所にあって下さい。 何人かの販売員は単にそのようなコメントを受け流します。 おー、さて。 私は正しいことがどの時間も置くということであることができません」。 悪。 顧客の前にあることは今日の割り当てです。 顧客の前にいるための一貫したプログラムを開発することは規則的に挑戦です。 セミナー、ニュースレター、公報、事実シート、特別なイベントと情報を提供する記事の混合が顧客のものにあなたを取って置くでしょう 意見。 1週間これらのチップを熟考しなさい、そうすれば来週私はあなたに残った8を与えるでしょう。 あなたのビジネスはそれの後で輝くべきです!
8. あなたの製品かサービスに命名して下さい。 全ての休息とあなたの製品かサービスを区別する最も良い方法の1つは彼らに特有の名前を与えることです。 非番の時の間に改造することの専門的知識を持つ建物請負人は彼自身「人目を忍んだ方法」を呼びます remodeler。 燃料油ディーラーは彼は「ComfortCareサービス」を強調するというサービス–について話しません。 考えは普通の考えにそれによってあなたのcom - panyをあなたの競争相手から分離している新しい意味を染み込ませることです。 しかしながら、確実なようになりなさい、名前がちょうどでなくあなたの顧客へあなたに訴えること。
9. 容赦がないで下さい。 固執はマーケティングと販売でパワーです。 彼らが適切な結果を出すほど十分長い間フォロースルーをしないので、遠くにあまりにも多くの会社はそれらの努力に失敗します。 マーケティング勢いは一貫した努力から起こります。 あなたがニュースレターを始めれば、予定通りにそれを発行して下さい。 それはビジネスで知らせられた–と快適な–を得るために顧客があなたが行なっていることを理解するためにそして見込みのために時間がかかります。
10. 利己的なナンセンスを取り除いて下さい。 たいていの会社出版、広告、手紙、パンフレット、他の販売生地は会社は角を持っているというする言葉、写真と情報で満たすことより多くはない鳴ることです。 誰もビジネスがそれが最も「良い」と言うことを気にしません、 「古い」 または最も「大きい」もの。 スタッフの絵は単にスタッフにとって興味があります。 より良いアプローチは尋ねることが彼らがあなたの会社について知りたいことを調査するということです。 私たちは誰でもしきりにCEO、取締役会長か副社長の絵を見たがることを疑問に思います。
11. 彼らにあなたが知っている全てを話して下さい。 秘密を漏らしなさい、話すためにそのように。 今日の顧客が情報、知識と役立つ考えが欲しいので、あなたが知っている全てを共有するためにできる限りのことをして下さい。 これはあなたの顧客への評価された資源になる唯一の方法です。 人々があなたの考えを使う時、彼らはあなたが売ることを買うでしょう。
12. 寛大になって下さい。 誰も片道通りで働いている会社と取引をしたくありません。 新しい自動車とディーラーにあなたはプラスチックの20セント所有者を合わせるという手を買って下さい! それはこのディーラーが行なうメッセージを送ります立つことより下の彼の顧客ではありません。 自動車を忘れてもよいが、あなたは決してとんでもないキーホールダーを忘れないでしょう! もう1人の自動車ディーラーは新しい自動車をあなたのオフィスに渡します。 なんて違いでしょう。 このディーラーは私たちの顧客は重要だという強力なメッセージ–を送ります。
13. 見込み識別はあなたの使命になりますか。 どんなビジネスでも単一の最も重要な日刊新聞活動は見込み識別です。 持続的なプロセスを調査することを作ることによって、会社は新しい販売手がかりの安定している流れを作ります。 彼らが決して「私たちがチャンスが訪れれば、誰といっしょに私たちは取引をしたいですか?」と頼むのを止めません その時全ての見込みがデータベースに入れられることを確かめなさい、だからそれらが期間にわたって耕作されることができます。
14. あなたのコーポレート・アイデンティティを精査して下さい。 はい、会社が出席する方法は差を出します。 ロゴは適切ですか? それは旧式ですか? それは正しいメッセージと正しいイメージを伝達しますか? 大統領はそれを理解する唯一のものですか? 会社についての何が色付きますか? 彼らは’50の後半を回想させますか? レターヘッド、郵送ラベルと名刺は強く、肯定的なメッセージを伝えますか? または、それらはおもしろくないそして普通の目で示すことですか? あなたがこれが重要だと考えなければ、あなたの競争相手はわくわくさせられるでしょう。 コーポレート・アイデンティティがあなたがあなたの会社で置く顔です。
15. 顧客を中心とする手紙を書いて下さい。 たいていのビジネス手紙は「私たちの会話…によって」寒く、客観的な言葉を持っています。 「私たちの合意…に準じて」 いつが昼食中最後のあなたが誰でもこの方法について話すのを聞いたという時間だったか(他のことおそらくより弁護士だ)? まだ、ペンと彼らは堅苦しくなるという同じ幹部を与えて下さい。 なぜビジネス手紙は暖かく、友好的で、会話体で、–に関心を持たせているそして顧客を中心とするべきでないかという理由がありません。 あなたがそれを読んでいるものだったように、書いて下さい。 手紙は最初のページの底で終わるべきですか? それはそれが物語を話すためにとることならば、はい? しかし2かかるかもしれない、4か6ページ。 手紙は必要なことと同じくらい長くて常に読者にとって興味があるべきです。
SF湾エリア»…
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ビジョンを運んで下さい: たくさんの差を出して下さい!
午前9時12月13日土曜日-午後1時のサンタクララ大学
キャリービジョンコミュニティ非暴力会議(CTV)は非暴力教育を通じて平和の橋を築くために働きます。 この年のイベントはメルボルン、オーストラリアで世界の宗派の2009の議会へ序論を提供するまた、私たちの自身のコミュニティ内で理解と好意を強化するテーマを調査するために窓を提供するでしょう。 今年、ビリーDeFrank LGBTコミュニティセンター/魂サポートプログラムは参加している組織でしょう。 LGBTコミュニティ、私たちのために代表と擁護者として…はするでしょうか
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MBA学校はよりグローバ…
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レポートは抵当流れ処分を止める努力が失敗するので、危機が深まることを示すというMBA、MarketWatch合衆国MBAのものは2倍にされた最後の週、ブルームバーグ以上のアプリケーションを抵当に入れます割合で落下のために、昨週112.1%の上でアプリケーションを抵当に入れて下さい: MBA、MarketWatchMBA学校はよりグローバルな提携、ビジネス標準を計画しますUCRが新しいMBA、砂漠に太陽を提供しますダラス100(TM)の間で命名されるAimbridge歓待、MarketWatchペンシルバニア大学が二重のグリーンにMBA - GreenBizを提供します完全な時間MBA休日おもちゃは今日スタート今日、UST公報を後押ししますMBA程度そして少数派のためにもっと学生、私のMBAキャリアの大学鉛方法& #39;Green & #39に利用できる援助; MBA学生、私のMBAキャリア
マッサージ治療法で始める…
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あなたがマッサージセラピストとしてキャリアを始めている時、あなたは様々なマッサージ治療法供給物を購入する必要があるでしょう。 これらの製品は様々な形とサイズで来て成功した治療法キャリアを構築するための全ての不可欠な成分です。
マッサージ油とクリーム
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寝いすカバー
あなたのマッサージ治療法供給物をピックアップする時、あなたは同様に多くの寝いすカバーを購入したいでしょう。 これらのカバーは触れてみると柔らかくてあなたのクライアントが嘘をつくために十分快適な必要がありますの上で時間の延長した期間。 あなたは同様にあなたのクライアントの皮を苛立たせないすべて自然の織物(綿としてのそのようなもの)でできているカバーを選ぼうとするべきであってこれらの項目があなたの油とクリームで汚すようになるだろうという事実のために容易に洗える。
マッサージローブ
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製品を衛生的にすること
あなたがあなたのマッサージ治療法供給物をピックアップしている時、あなたは同様に製品を衛生的にすることを獲得する必要があるでしょう。 衛生的な理由のために、あなたは各々の治療法セッションの後で完全にあなたのマッサージテーブル且つ/または椅子を水洗いするべきです。 あなたは様々なウイルス性の感染症と同様に指示があなたが効果的に1つがその缶とわかると決心するためにこれらの製品の使用に関しては慎重に細菌を除去することを読むことを必要とするでしょう。
これらはあなたが必要とする多くのマッサージ治療法供給物のちょうど数です。 これらの製品で完全な一覧表にすることを見つけるために、マッサージ治療法供給物を借り出して下さい。
めえという鳴き声香港…
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めえという鳴き声香港は1A318番目のエリートを受け取ります
空気エウロパは追加のE195を注文します
Arik空気は1番目のエアバスA340-500を受け取ります
安全レポート-12/01/2008
ARJ21は1番目のフライトを完成します
地中海の海で破壊されるニュージーランドのA320を風に当てて下さい
ビデオ-印象的な緊急着陸
安全レポート-11/24/2008
逆制服で塗られるフランスA320を風に当てて下さい
空気カナダ767-客室乗務員は飛行機を上陸させるのを助けました
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零細企業研究所からの良い記事:
Coworkingに対する景気後退の要求私たちはプロの仕事環境を要求している人々から続けられた興味を見つけています-、それは費用効果が良くてコミュニティで右の足を彼ら自身を設立している零細企業所有者のために前方にする。
以前の景気後退零細企業で形成が増加しました。 そして今日それはずっと安いそしてより容易な小さいことを始めることビジネスかそれが過去にあったより独立した労働者、請負人かコンサルタントになります。
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基本的に私たちは…を聞いているというテーマだ
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