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ベッドフォードに家のセキュリティ製品の多くの供給者があるそして全てであるわけではないMilton Keynesエリア、しかしながら、は「外に内部に」のようにそのような大きいそして多様な範囲を供給することができるでしょう。 この会社が内部であることから全てに及んでいるセキュリティ項目の種類を提供します、そして小屋バーのようなものへの外部の窓格子、そしてガレージ保護者賛成の上へ、以上ドアを修理工場に入れて下さい。
家のセキュリティを製品と考える時、あなたは常にちょうど特定の製品がどのくらい安全かを示すことができるある是認を捜すべきです。 例えば、もしあなたはセキュリティを格子と考えていれば、またはあなたが自信があることができるロゴのソートは「故意に保証することだ」というドア当時であること ロゴと同様に「LCPB」 ロゴ。 これらのlogosを運ぶ各々の製品が厳しくテストされてベッドフォードシャーにあったそしてBuckinghamshireは「裏返しに」を通じて調達されることができます あなたのセキュリティは誰になりますかそれらのビジネス。
日和見主義者盗みは増加中だそしてあなたの財産へいくつかの非常に容易なしかし非常に効果的なセキュリティ改良をすることは非常に賢明です。 泥棒がどれを目標としますかは上がっていてガレージドアの上にあるが適切な「ガレージ保護者」によってだという1ヵ所のエリア フレームの上にそれはドアをあまりよりしっかりしているようにします。 同じ状況が庭小屋で起こります、たいていの人々はいくつかの高値の庭を持っているか中にそれらの小屋そして泥棒ちょうど歩行でそして見事に上へツールを動かす。 小屋バーに合うことはこの状況を妨げるだろうそして泥棒の大多数はあなたの隣人の小屋に移るでしょう。 抑止力のこれらの種類は「裏返しに」からベッドと雄ジカエリアで調達されることができます 全てのあなたのセキュリティについてのアドバイスを提供して嬉しい意志が必要とするその人。
SharePointは企…
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Vander Walのものが泥沼にはまるというトーマス、個人のInfoCloudで、このポストのためのタイトルは提供されるSharePoint2007の最近の評価から引き出されます。 トーマスのもの 郵便物が、いつものように、どのような企業2.0があるかに関する意見の独特のポイントを提供しますそして、特にSharePointが適う方法。 彼は彼のown を提供していません正式な評価は物語クライアントと潜在的なクライアントを報告することとして大変のように年の過去カップルの上で彼と共有しました。 社会的なソフトウエア積み重なったもの、特に集合的な理解の間に区別することと協力的に理解すること、フレームVander Wal’s 見込み。
既定のSharePointの広範囲に及ぶ使用とorganizations, で共同挑戦に社会的なメディアアプリケーションを適用することの成長利子トーマスのもの 議論はより広い注意に値します。 彼の全体的な印象は次のポイントにかなり要約されます。
SharePointはむしろ良くいくつかのことを行なうが、それは内部に広い社会的な相互作用のために素晴らしいツール(またはまずまずのツールさえ)ではありません[]企業経営は企業経営2.0の焦点に関連しました。 SharePoint作品は組織のために良く階層で住んでいるグループを規定したそして厳しいプロセスに集中させられてサイン- offsを定義しました。 たいていの組織は良くSharePointが行なうことを行なうツールの必要性を持っています。
企業ツール必要のこのより古く、規定されたカテゴリーは私たちが過去にいた場所だが、これは組織が移って企業2.0mindsetsとツールで着こうとすることの場所ではありません。 アプローチは水平の組織の方へシフトを含むことの方へあるという新しいもの、共有することを始めなさい、組織と同様に個人へ重要な主題のまわりの自己を組織しているグループ。 これらの新しいアプローチは長い間存在したそして決意を必要とする空所を満たすことです。
言い変えれば、SharePointは状況のために良くどれがプロジェクト要求、それらの目的を達成することのそれらの役割の協力的な理解に届くためにグループ必要を定義したかそして成功がプロジェクトのために意味することで働きます。 それは企業全域でそしてチームか部全域で人々を許している資源を提供すること、他のもので接続を発見して一緒にネットワーク化するための社会的な関係を発達させることであまり良くなく個人のそして組織的な挑戦に応じる道で働きます。
ハンマーと釘: 社会的なものにソフトウエア積み重なったものを示すこと
トーマスのもの 共同の階層的な/水平線挑戦についてのポイントはハンマーと問題について古いのこぎりへ組織的なアナログで、すなわちハンマーを持つ誰かはどの問題も釘か–あなたが考えが浮かぶ似ている何かと想像します。 A set を道具で細工して下さい人々を接続することの方へ偏見を抱かせられるそして組織的な位置の間に階層的な関係によった情報を共有することは人々の間に容易に概して水平の関係で基づかれる問題を解決することの余裕がありません。 同様のジレンマはeLearningトップの間に間隔を開けること負かすことに存在します、学習内容の目的焦点は学習管理システム(LMS)のために発達したそしてeLearning2.0アプリケーションの水平の強調は共同とパフォーマンスサポートに焦点を合わせました。
トーマスがSharePoint2007が彼らを減少させることよりむしろそれを使っている組織で情報のサイロを増やすと思われることに気付きますそして、彼が注意するように、「どの組織もいくらかの形式かもうひとつでSharePointを配備したという大半であること。」 彼は同様にAIIMとオラクルによってSharePoint用法patternsdoneに関する最近の報告を指し示します。 その全体的な発見は以下の通りです:
83%の現在使用か使用、SharePointへ計画を立てていること
SharePointはワークグループか部レベルでより広く配備されます
75%はSharePointのインプリメンテーションが1年以下かかったと言ったが、それは熟考して意味を為すでしょう
47%はファイル共有することのために主にそれを使います(そして/または内部の入口、再び47として%)
複雑なビジネスプロセス、記録管理かデジタル資産管理のために、ほとんどはそれを使いません
それはより大きい企業内容経営戦略の構成要素として見られます
47%は彼らがエクストラネット/インターネット解決策としてそれを使うだろうと言いました(それに対して22%が既にする)-この1つの少し驚かすことであることあなたは同様に完全なレポートの自由なコピーを得ることができます。 良識、あなたが企業全域で他の人々と共通の関心事の可能にする発見でSharePointの限界についての本で多くの議論を見ないだろうけれど、SharePointがサポートチームへ働く方法はマイケルSampsonの継ぎ目のないチームワークで利用可能です、またはチームを横切る知識。
企業2.0によって要求される社会的なネットワーキングのためのプラットホームとしてのSharePointの限界の認識に対する全体的に組織的な反応がVander Walによって記述されます。
多くの組織がSharePointでとる最初のステップ、それを理解することは容易にでなくする後で、または豊富な努力と共にさえ、構成要素は堅実な証明されたサービスを得始めるだろうという期待された社会的なソフトウエアを行なってそれらにプラグを差し込み始めて下さい。 多くのツールメーカーはそれらのすごい製品をとりましたそれは全く容易にSharePointプラットホームへのそれらを塞ぐという作られること。 恐ろしいwiki“template”でなく素晴らしいwikiツールが欲しくなさい、当時の合流かSocialtextは加えられます。 検索(これがSharePointのマイクロサイロで良い情報を見つけることを可能にし始める)に結べるすごい社会的な付きまとっている/ bookmarkingのツールを必要としなさい、当時のConnectbeamは加えられます。
社会的なネットワーキングとしてツールが新しい接続する方法を開発し続けることに注意することは重要です、さえずりの成長認識のように有用性は人間の出席と世俗的な活動の集合的な自覚へ行きますか、SocialTextのような業者さえSocialText信号そしてSocialTextデスクトップのような特徴を持つ社会的なソフトウエア積み重なったもののそれらの統合を高めることが必要なのを見る。 その社会的な能力を高めるか、完全に完全に新しいプラットホームに移るために、Vander Walの重要な質問はSharePointを使っている企業がそれで新しいアプリケーションをボルトで締め続けるだろうかどうかです。
あなたの組織がSharePointを使えば、上に概説されるポイントがあなたにとって見えてすることはなんて本当であるのでしょう? あなたの組織は社会的なネットワーキングアプリケーションをSharePointに加えましたか?
ラリーによって貼ることRはアイロンをかけます。
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より低い抵当利率を得る最…
今回は URL:http://www.discoverdebtfr…を自動翻訳して紹介しています。
どのように彼らが彼らがfor. を適用するという抵当のためにより低い利率を得ることができるかと思っている国を横切る多くの人々がいます mortgage. の量に応じて、抵当のより低い利率は興味支払いで毎年抵当志願者の何百ドルもを取って置く能力を持っています 何人かの人々は直接抵当会社と交渉することがそれらの抵当でより低い利率を得る最も良い方法だとわかりました。
決定される興味割合はどうですか?
抵当会社は人間の信用スコアそして産業標準に基づく抵当へ利率を割り当てる能力を持っているが、それは異なるタイプの抵当products. のために変化します これらの標準は特定の興味が抵当会社が抵当のために請求しなければならないそれ、興味レートはする必要がある唯一の練習場をfall. に評価すると規定しません 抵当会社が見た情報の全てが同じものだとしても、これは人間が異なる抵当会社から異なる興味割合で抵当引用文を受け取ることができる理由です。
多くの場合、彼らが会社との既存の関係を持っていなくて延長した期間会社とのある種類のビジネス関係を持っていた人々の為により低い利率を取っておかなければ、抵当会社は人間に範囲のより高い終わりにある利率を与えるでしょう、会社が同様に人間とクレジットカードか自動車ローン計算を持つのでまたは貸し主は同様に預金ホールディング銀行だそして人間はcompany. で個人の計算を持っているので 時に、数年抵当を持っていた人々は抵当会社に電話をかけてより低い興味rate. を求めることによってより良い割合でそれらの抵当を借りて換えることができるかもしれません 抵当会社は計算を再検討してあなたの担保付き融資のために借り換えがオプションかどうかの決定を作るでしょう。
これは最も良く働きます、もし人間は既に抵当会社を通じて担保付き融資をしていれば、そしていくらか抵当のために支払いを作るための問題を持っていなかったこと、抵当loan. の最後のほとんど年で時間どおりに 抵当会社はそれらのmortgage. のためにより低い利率で人間が適格かどうかを決定することの前に人間の計算歴史を再検討するでしょう 計算歴史が魅力的ならば、人間がより低い興味rate. として資格を与える人は会社が決定するのをより容易なようにします 人間が抵当に関連する問題の歴史を持っていれば、抵当会社はましてやより低い興味割合を持つ人間に報いたいでしょう。
私はL.A.Kogiのト…
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私はちょうどタコスのために1時間とa -半分を待ちました。
正確に、4つのタコスと2burritosのためにその97分を作って下さい。 私は望んでだけ伝説的なKogi韓国人BBQタコストラックから噛みの見本を取り始めました、ラインの前部へ私はたどり着いた時までにでなく、私はより多くを渇望していたそして私の冒険を正当化しなければならなかった。
うん…のために仕事に素晴らしいマーケティングがあります
あなたがそうのところはどこでも、いいえ、私が市はそれだというこれを愛しているという理由のL.A.ものにタコス不足がなく、あなたは誰かが歩行距離以内にタコスを売るのを見つけるでしょう。 nor、明らかに、昼食のために火曜日に2時間を過ごすこと午後の余裕があることができる人々の不足がありますか。 (長い生きていること娯楽産業!)
ラインはKogiのものが失敗するということだという現在伝説的なKogiの裏にある理由は始めるすごい製品を持っていてどのようにブザー音を生成するために社会的なメディアを操るかを知っていました。 そのラインで待つことは実際にアトラクションの一部になりました: 場面の一部のために外に“Kogi kulture.”と称されて現象頭についてそれは2、3年前ポピュラーだったフラッシュ暴徒のようだが実際の正当化といると聞いている人々: 終わりの良いeatings。
私は最初にロサンゼルス時間にKogi韓国人BBQトラックに関する記事でこのL.A.現象について学びました。 Kogiの創立者、マークMangueraそしてコック長ロイChoiは(時々“roach coaches”として嘲笑われて)L.A.の1カップルの遍在している昼食トラックを通じてグルメタコスを売ることを決定しました、それは安い食べ物を長い昼食ブレークをとることができない労働者に給仕している建設サイトで通常見つけられます。 彼らはラインで確かに台所でトップのコック長を持っているか、時間を要求することが知られていません。
狂気染みた考え、正しく、? さて、最も良いブザー音は狂気染みた考えからスタートします。 完全に合理的な考えは通常地方のビジネスジャーナルの内部で短い記事以上のほとんどを生成しません。 及びあなたは狂気染みた考えが浮かんだならば、この市が想像とビジネスを融合することについて全てであるので、L.A.はそれを行なう場所です。 私は他のどこでも(私は試みました)を動かすことができませんでした。
Kogiは同様にL.A.の主要な文化の2つを溶かします、メキシコ人と韓国人、.“Kogi”は韓国語で“meat”を意味して、一方、“taco”はものすごく乱用されてよく貧欲のファーストフード法人の手にあるが誰かによって作成される場合の台所用の天国の意地悪く価値があるスライスの“ethnic皿を意味して、誰がdamn”に—を与えますか またはそれのような何か。
L.A.も物語に続いている大きく社会的なメディアわかること人口を持っています(そしてトラック)さえずりで、Kogiがそのマーケティングのほとんどを行なう場所は(ここでKogiのさえずりページを見ます)。 私の2人の定期的なリーダが知っているように、私は個人的にさえずりを見限ったが、私はいくつかの会社が価値をそれがなくしていると認めます。 さえずりは確かに4つの車輪で動くビジネスに合ってその現在の所在のそのファンに警戒させる必要があります。 そのファン、順番に、最初にその秘密で彼らを中へ入れるビジネスへ申し込むことにスリルを感じて下さい; 代わりに、ファンは行ってブザー音を保ちます。 今日ラインで、他のすべての人間はそれらの携帯電話にタイプして写真を撮っていました。 昼食トラックの記念品写真? 持つている1番めでなければならなかって下さい。 もちろん、私はFacebookで私の参加の任命言葉によって貢献しました。
その時、もちろん、そこは人気を獲得する昼食トラックを可能にする1つの委任のL.A.要素ということであって必要を与えます: 畏敬の念を起こさせる天気。 それが聖のほぼ80度のパティの日の時、ラインで待って屋外で食事をすることはずっと容易です。 だからいいえ、私はこれが3月にミネアポリスで働くだろうと考えません。
Twitterer /ツイーター/ Twhateverでなくて、私は知りませんでした、Kogiのものがトラックで運ぶ場所はそうでしょう、私のlatteから後ろでぶらついている間のまさしく起こられた遭遇されたものが私の近所に固定します。 実際のところ、初めは私は屋根裏販売オフィスの駐車場でラインを見た、そして私は考えました? この市場で不動産を待っている人々? その時私は本当のアトラクションを見ました: Kogiトラック。 一方、私は列- philia —を持っていません 本当に、私は通常長いライン—に対して拒絶反応を起こします 私は加わらなければなりませんでした。 珍奇なものは私を殺していました。 私はマーケティング研究としてそれを正当化することができた、そして私は自営で、だから昼食のために2時間は何ですか?
しかし、人間、それは長い待機でしたか。 彼らが外におそらく疲れるだろうけれど、Kogiは娯楽を大部分に供給するためにいくつかの通り実行者を必要とします。 何人かの潜在的な顧客は水をくみ出しました。 1人の男は数回の(“Iがあなたが私にこの…を説得したと信じることができないと彼の友人に不平を言いました 私は決してこの再び…を行なうこと”ではありません)しかし留まる置くこと。 他のものは私のようでした: 直接全てのブザー音がその辺りで何だったかを味わわなければならなかった好奇心が強い1番目の時計係。 大部分は比較的若かった、または見えられてする人々はさえずり(“Dig私の人造のタカを使います? 私のnostalgic /皮肉であること/判読不可能なことグラフィックティーシャツはどうですか? あなたはiPhone3.0yet?”)に関する情報が多少収容者に得る規定のリストを持つ通りを横切るオフィスタワーから来させられるのを聞きましたか。
私は最後にラインの前部へたどり着いて、L.A.時間記事が私はするだろうと言ったようにちょうど振舞いました: 19.50ドル私のタブが来た$20.”の近くで平均の小切手を押して“Once人々はラインで待ったと多いに彼らは命じる傾向があります。 もっと少し後で待って、私の警戒は新たに作られる韓国人タコスとburritos(Kogiのための怒れる前の暖められた材料)で報いられませんでした。 そして評決?
さて、食物のために長い時間を待つことは2つの反応に至ることができます:
あなたはヴォルフガングパック狂想曲のように米クラッカーさえ味わうだろうほど空腹になります。 私たちは感謝祭ディナーが最後に役立たれるのを待つと同時に全てこれを経験しました。 彼らが良い製品から始めなければならないので、これはKogiのに有利に明らかに働くかもしれません。
あなたは“anticipointment,”として知られているその感覚を経験します、過剰な誇大に宣伝することに持っている何かが添うことに失敗する場所は期待を膨らまさせました、それが完全に楽しかっただろうとしても、あなたはちょうどそれに出くわしたところですか。 アカデミーが—を与えます そして彼らは—を尊敬するというフィルム そのカテゴリーに秋へと向かって下さい。私は確かに空腹だったが、私は何人かのanticipointmentが中に蹴ったと告白しなければなりません。 同時に、私は若い企業家—によって最も高い賞賛以外何でも正直で、創造的なベンチャーに与えるのが好きではありません 特に私は1時間とa -半分彼らをチェックするのを待ったとするならば。 だから私は態度目隠しを付けて私は…を缶詰にと同じくらい率直にあなたに私の食事を述べようとするでしょう
身体的にそして味覚に、Kogiの香料の効いた甘いソースとパリパリしたキャベツが完全に肉(豚肉、鶏か牛肉shortribs)を補完して、そして柔らかいタコス殻は一緒に全てそれを持ちます。 たくさんのすごい織物は一緒に噛みます。 私は再び容易にそれらを注文するでしょう。 不幸にも、豆腐タコスはそれが豆腐がないようにされたという事実を不明瞭にすることができませんでした。 (けれども、良いことは試みる。)そしてburritosは持つことができました(そしてべきだった)なしで済ますチーズ、注意のためにソースと競争したそして肉を圧倒した。
今私はburritosの非常に高い基準を持っています: ここ新鮮な成分(冷凍庫か缶切りのどちら)と—を持つburritosを作らないL.A.でPoquito Mas、Baja -スタイルファーストフードチェーンで提供物だ 大きいキッカー— 自家製のトルティーヤ。 彼ら自身によるPoquito Masのトルティーヤが、トッピングなしに、もてなしです。 多少燻製のサルサで焼かれた肉をトップにしなさい、そうすればあなたはどの噛みでも純粋なエクスタシーを持っています。 Poquito Masに通常ラインがあるが、それはもっと10分の多様性についてであってあなたがそれを見つけるためにさえずりを必要としないということです。
とてもKogiのタコスは素晴らしいが、私は再び彼らのためにラインで1時間を待たないでしょう。 言われて、私がCulver市バーの内部でKogiの新しい着席メニューを試みたいことはアリバイ部屋を呼びました。
そしておそらくそれはトラック、さえずることと長いラインがその辺りで全て何かです: 一緒にそれらは(途中でおそらくもっと位置と)従来型の位置を促進するむしろ巧妙な方法です。 Kogiは同様に景気後退、創造的なマーケティングと良い料理の深さでさえまだ食欲を研ぐことができる証拠です。
そしてそのメモで、私は—に取り組むためにいくつかの残り物を持っています 私は十分長い間待ちました。 ママ- ni dŭ- se - yo、amigos!
Conyersと奉行: …
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Conyersはすっかり対立していました。 彼女の態度と言語は明瞭に若いコールマンの懐かしい昔の頃と「敵意を持った郊外」によって囲まれる市に対する欲望を説明します。 明瞭に若いことは市長としてデトロイトのためにいくつかの良いことを行なったが、間違いを犯さなく、彼はシカゴでDaley機械よりそれくらい政治的な機械を動かしていました。 しかし若いことの政治的な首都はdevisivenessの前提で築かれました。 見込みでものを置くために、若いことはちょうど7年就任しました、1967のデトロイトは暴動を起こす後で。 しかし35年後、領域は市と郊外と東西にまだ分割されます。 2つのバスシステム、D -点と利口な(Rapit通過に対する郊外の可動性根拠)、両方が繁華街で行くが唯一のものが市を去る、があります。 1つがウッドワードアベマリアの祈りのように主要な通りでもう一方のものに続くのを見ることは一般的でなくありません。 がない感覚は私へ行くようになりませんか。 しかし私は脱線します。
私はL.ブルックスPatersonのファン、どちらではありません。 幹部の態度が若いコールマンへ信用を与えるオークランド郡は敵意を持った郊外概念です。 そして金は大きいこととしてあります8マイルの道路として障壁だ。 市が資産を共有することを望まないどちらか、または郊外のコミュニティ、または郡は金を領域に投資したくありません、もし彼らはデトロイトが不公平に得するだろうと考えれば。 ロドニー王が言ったように、「ちょうど全て進んでもよいですか?」 それが本当に今日の経済の現実に生き残ることを望めば、南東部ミシガンは領域として協力する必要があります。 そこでこれ以上時間は賛成ではありませんか」私たち-彼ら」 市と郊外か郊外と市の間に。
評議会は拒絶する5-3をCobo権威取引と認めた後で、Conyersがアリーナが刺激の為に金を持って来ることができたと主張したので、少なくとも一部分は、市議会大統領は漏れている屋根が陰謀だったと主張しました。 それはGranholmはCoboのために刺激金がないと言ったというミシガンの知事を追っていました。 そしてこれが続きます、治ることで、市長でCockrelは拒否権を持っていて、評議会のもので回転することは移転を負かして、Coboで、地域の権威へ、そのConyersは上に訴訟を始めました。 市長の拒否権は悪名高い「前方のキリスト教の軍人」という結果になるためにそのような胆汁を上げました 会議用の会合。 だから、私はこれほど真っ直ぐになったかを確かめよう。 Coboのための金がない。 拡張がない。 屋根を固定することがない。 デトロイトsuing自体の市とそれ自身の訴訟からそれ自身を守ること。 デトロイトと領域が減らされた会議ビジネスで苦しみます。 ウォール街救済措置外観は良い投資のようになり始めますか。
すっかり、Conyersは彼女と錠ステップで少しも行進しないことと共に対立していました。 郊外問題に対してこれをレース問題か市にすることは本当に容易だが、それはモニカConyersについて実際のところ彼女自身の名前を作っています。 彼女はデトロイトか領域の市民についてのより少量を気にすることができました。 間違いを犯さないで下さい。 ちょうど見る「モニカConyersを持つ家で「 彼女のライフスタイルはあなたのものに調和するかを確かめること。
不幸にも、国の残りはその「デトロイト」を得ません 自動車の産業のことになるとずっと大きい地理的地域へ参照すること。 大きい3はローンでたんなる300億ドルを得るためにズックと灰を身に付けている必要があるが、AIGと銀行の残りとウォール街は気まぐれと空想で少なくとも7000億ドルにアクセスできます。 南東にミシガンの経済は中に投資されてひどく自動車です。 ミシガンの失業は国を導きます。 だから、offerredの私たちの止める労働者のための自由なショーを行なうこと、Conyersと会社はそうだったというコメディアンジェイ・レノがひっくり返る時、それはデトロイトで開催されることではありませんでした。 そして、マーサ奉行のようなデトロイト評議会メンバーの精神薄弱にも関わらず、Lenoは2番目の自由なショーを加えました。
他の誰もしない時、私たちが行なう必要があることはミシガンに気にするための感謝することジェイ・レノです。 そして次の選挙、外に私たちを失望させる全ての政治家を投票すること、地元の人で含むこと、状態、連邦のレベル。 私たちの代表は彼らが彼ら自身か特別利益団体でなく私たちを表すと理解する必要があります。
リオのスラム街は市の最も…
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混雑させられたもの、市の観光客友好的なセクションを除いて見解を気絶させているそして世界のように見えることに設置されることと共に祝福されてリオのスラム街か「favelas」 市のものは最も流行を追う目的地にまもなくなるかもしれませんか。 VidigalのようなFavelas、どれがイパネマ浜辺とCagarras島を見降ろしますか(そして薄膜が張ること現場は「神の市」のためにそうでしたか)開発のために見据えられることはドイツの金融業者によってこの10軒の別荘贅沢develomentのような流行を追うホテルのためか。
もちろんこの開発でこれがタイプするかどうかについての粘着性の疑問の上で持って来ることの(そして関連したスラム街ツアー、その缶はインドから南アフリカまで世界中で持っていることです)洞察力のあるか単に搾取的なことだ。 おそらく少しの両方。 あなたは最も良くしないでしょうかまさしく裕福なtourists? でなく皆のために、そこで住んでいる人々を従事させて近所を開発することによってfavelasとスラム街として仕えて下さい もう一方の端で、多分それはこれほど親切です貧乏から人々を持ち上げるのを助けるビジネス開発で(しかしかかることで?)。 私は考えを持っていません。 私はこのもののために良い答えを持っていません。 多分少しの両方? 私の答えを囲うことのためのそれはどうですか? 多分私は政界に入るべきです。
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